La Cooperativa Acor rechazó este viernes la reforma de la PAC para el periodo 2014-2020 presentada el 12 de octubre por la que desaparecería el actual sistema de cuotas y los precios garantizados, y cuyas consecuencias podrían suponer la desaparición de la industria azucarera en la Unión Europea y la del cultivo de la remolacha comunitaria, ya que en la mayoría del resto de países del mundo donde existe, los productores reciben suplementos en el precio para poder competir con otros de tipo alternativo a este tubérculo.

Así lo expuso este viernes el presidente de Acor, Carlos Rico, durante la Asamblea General de Socios celebrada en el Polideportivo Huerta del Rey de Valladolid, donde informó a los presentes de que de esta forma la Cooperativa se alinea con la postura expuesta por la Confederación Internacional de Cultivadores de Remolacha Europeos (CIBE).

Durante el acto, Rico expuso a los socios el balance del ejercicio 2010-2011, una campaña caracterizada por una reducción de la superficie remolachera y de la producción de la raíz en la Zona Norte, pero con una "histórica riqueza" que facilitó alcanzar sin problema el cupo asignado a la principal área de este cultivo en España. De hecho, los socios entregaron 989.165 toneladas de remolacha tipo en las 55 jornadas de recepción efectiva, que se transformaron en 120 toneladas de azúcar.

Igualmente, señaló que Acor obtuvo un beneficio de 4,2 millones de euros antes de impuestos, un 16,7 por ciento más que el año anterior, pero una facturación de 127 millones, con una caída del 5,2 por ciento. Rico achacó este descenso a la producción remolachera, una caída provocada por la estructuración de la normativa, que obliga a que 120.000 toneladas de cuota solo se puedan vender en el mercado nacional. También incidió en esta disminución la propia campaña, que redujo de "forma importante" su producción remolachera y ello "tiene sus consecuencias desde el punto de vista de venta".

Aún así, estos malos resultados del cultivo remolachero se compensaron en Acor con el resto de sus actividades. En este sentido, la producción de energía eléctrica de la Cooperativa ha llegado prácticamente a su capacidad productiva, porque ahí se aglutina la del parque solar fotovoltaico de Tordesillas y la cogeneración a la planta de biodiesel en Olmedo.

A su juicio, esta última "puede ganar un poco más de actividad por la mayor capacidad de producción", mientras que apostó por un aumento de la generación de aceite ya que, según recordó, el año pasado la transformación no llegó a las 40.000 toneladas, cuando la infraestructura de capacidad es de 160.000. "Por eso, ahí debemos hacer hincapié y ganar actividad en esa nueva fase", avanzó.

En todo caso, la producción de biodiesel "se ha visto mermada" por las faltas de entrega, algo que se intenta corregir desde el Consejo Rector con la compra de oleaginosa en mercados "más amplios, pero que significa la producción de los socios". Estos mercados son los de carácter internacional, aunque criticó las importaciones "desleales" de biodiesel de Argentina e Indonesia, además de todas las líneas que existen en la actualidad para las oleaginosas, como los almacenistas y las grandes empresas. No obstante, comentó que es necesario "ganar esa actividad diseñada para 165.000 toneladas de capacidad de almacenamiento de grano de oleaginosas, y por lo tanto también de producción".

Crisis económica

Rico consideró que el trabajo "bien hecho da sus resultados, y pese a las dificultades que el sector arrastra desde 2006 con la reforma de la OCM de la remolacha, la presión específica del cambio de ciclo y la crisis que afecta a todos, "se ha cerrado un ejercicio con más de 4,2 millones de euros, que es una cifra que habla por sí sola pese a la pérdida de actividad". Por ello, definió como "positiva" la Asamblea General de Socios de hoy, algo que se evidencia en que no se han realizado preguntas. "Significa que todo está bien atado y es el reconocimiento de un buen ejercicio", dijo.

En cuanto a la repercusión de la crisis económica, Rico estimó que se "nota básicamente" en el descenso de la demanda de los productos agroalimentarios y de los precios finales, "que afectan de forma directa a la cuenta de resultados". A pesar de ello, añadió Rico, la defensa de esa estabilidad ha permitido a la Cooperativa "ganar un poquito en cuanto al precio medio de las ventas de azúcar y también recuperar un cierto nivel en el precio de las ventas de pulpa". También se ha registrado una mejoría de precios en el mercado de aceites, "pero las transacciones al final se reducen".

Sin embargo, destacó que el remolachero es un subsector agroalimentario con una estructura "diferente y particular". En el caso de Acor, la capacidad de producción "está vendida", y desde ese punto de vista la Cooperativa "tiene que desarrollar esa estructura, algo que se logra con una estabilización de los precios". "En estos momentos, el mercado del azúcar presenta una relación de precios más acorde a la realidad que el año pasado, que eran precios a la baja en unos niveles claramente desproporcionados con la estructura del sector", sostuvo.

Campaña actual de remolacha

Durante la Asamblea, Rico informó acerca del desarrollo de la actual campaña remolachera-azucarera 2011-2012, y destacó el proyecto del Real Decreto de los pagos directos en el que actualmente trabaja el Ministerio de Medio Ambiente, y Medio Rural y Marino (MARM) que "endurece" las condiciones de acceso de la remolacha al pago adicional del artículo 68. En este sentido, subrayó que el precio mínimo que recibirán los socios es de 40,38 euros por tonelada, con independencia de la compensación por portes o retornos.

Además, se refirió al proyecto de diversificación con el trigo fuerza aprobado por la Asamblea de 2010, con ensayos agrarios precomerciales en diferentes comarcas de Castilla y León realizados por los socios. Así, Acor paga un precio base de 240 euros por tonelada de trigo fuerza con proteína de 14 por ciento, y anunció que para 2012 la Cooperativa contratará con sus agricultores a un precio base de 255 euros la tonelada con el mismo porcentaje de proteína.

Para concluir, el presidente de Acor mostró la rentabilidad que puede alcanzar una explotación tipo de regadío castellana y leonesa según la rotación de cultivos elegida y según introduzca, o no, los cultivos con los que actualmente la Cooperativa conforma su actividad (remolacha, colza, girasol y trigo fuerza), detallando la colaboración de cada uno de ellos en la renta agraria final alcanzada por la explotación.