CASTILLA Y LEÓN

Sacyl prevé ahorrar 14 millones con el plan de Herrera

  • Las medidas de reajuste afectan principalmente a los 36.600 empleados de Sacyl
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rtvcyl.es - lunes, 02 de enero de 2012

La Consejería de Sanidad prevé ahorrar al menos 14 millones de euros con las medidas del Plan de Racionalización del Gasto Corriente presentado por el jefe del Ejecutivo autonómico, Juan Vicente Herrera, el 29 de diciembre, y que incluye el aumento de la jornada laboral de los empleados públicos en 2,5 horas semanales, un mayor control del absentismo laboral, la reducción del 30% del número de liberados sindicales y la congelación de la oferta pública de empleo, excepto la que se refiere a los servicios básicos, que tendrán una tasa de reposición como la de 2011.

Estos 14 millones podrían incrementarse en función de la aplicación de las medidas de reajuste en cada centro asistencial, y es una cantidad a año completo, tiempo en el que deberá contabilizarse una vez que sean aprobadas y entren en vigor.

Además, a esta cantidad la Consejería sumará los 140 millones que el Gobierno tiene previsto recaudar a través de la implantación del llamado 'céntimo sanitario', con lo que contará con más de 150 millones de euros adicionales para hacer frente a la sostenibilidad del sistema.

La propuesta, que ya ha sido presentada a los representantes de los trabajadores en mesa sectorial para su negociación, afecta principalmente a los 36.600 empleados de Sacyl. Incluye una nueva regulación de jornada ordinaria, de modo que el incremento de las 2,5 horas semanales podría imputarse a quienes trabajan sólo por la mañana a las tardes.

En concreto, el planteamiento inicial es que las 2,5 horas se acumulen y, principalmente los médicos, cuya jornada ordinaria es de mañana, pasen a trabajar una tarde cada 15 días. De este modo, Sacyl reduciría las llamadas 'peonadas' o la autoconcertación, es decir la actividad extraordinaria de tarde que es incentivada y que se dedica a rebajar la lista de espera.

Aunque desde la Gerencia Regional de Salud se vienen tomando medidas en este sentido y se están recortando las cantidades, fuentes de este departamento explicaron a Ical que, por ejemplo, en 2010 el gasto en 'peonadas' ascendió a 19 millones.

En otras categorías en las que se trabaja a turnos, la ampliación de la jornada laboral contribuirá a reducir las sustituciones y restringirá nuevas contrataciones. En todo caso, existe el "compromiso de mantener las plantillas con carácter general", según indicaron las citadas fuentes.

Aunque la medida tendrá que ser negociada, en principio, la Consejería la dejará abierta a la organización de cada centro, teniendo en cuenta sus características y funcionamiento, así como los servicios que prestan.

Además, como contraprestación, se plantearán incentivos ligados a la gestión clínica y productividad de los profesionales. "El objetivo es lograr un equilibrio. Se van a mantener las retribuciones, algo que no han hecho otras autonomías, pero también se va exigir a cambio mayor esfuerzo y dedicación a los profesionales. Y que no se entienda como que sólo se pide a los empleados públicos, porque también se está pidiendo esfuerzo a los ciudadanos, a las empresas y a la organización", añadieron.

La propuesta también incluye un plan de control de incapacidad temporal, teniendo en cuenta que el absentismo laboral dobla en esta área al de la población general. Esta medida deriva de la propuesta general de la Junta de limitar a los tres meses el complemento empresarial en caso de baja laboral.
 

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